Financial Incentives and Their Impact on the Performance of Faculty of Education Employees in Al-Khums

Authors

  • Ezuldeen Aldeeb Elmergib University Educational Administration Department Libya
  • Abrahym Ali Alyseer جامعة المرقب , Elmergib University Educational Administration Department Libya

DOI:

https://doi.org/10.65540/09skb062

Keywords:

Incentives, financial incentives, job performance

Abstract

This study aimed to identify financial incentives and examine their impact on employee efficiency, professional development, and performance enhancement. The researchers employed a descriptive-analytical approach, and the study population consisted of (70) employees at the College of Education. They were selected using a comprehensive survey method, and questionnaires were distributed to them; (57) completed questionnaires were returned, constituting the study sample.

The study results demonstrated, through regression analysis, a statistically significant positive effect of financial incentives on the job performance of the Faculty of Education staff. Financial incentives account for 39% of the variation in job performance, a figure that underscores their importance in enhancing performance levels. The study recommended developing financial incentive systems in a manner that ensures fairness and transparency among employees.

Establishing criteria for granting financial incentives based on competence and actual, outstanding job performance, while also fostering employee participation by encouraging them to share their views and suggestions regarding the college's financial incentive systems.

142 6

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] أمينة مرابطي (2010). المكافآت ودورها في تحسين أداء الموظفين. مذكرة تخرج (غير منشورة). جامعة القاهرة، مصر/القاهرة، ص15.

[2] بوادي، صامويل (2025). تأثير أنظمة المكافآت على التحفيز وأداء الموظفين في الجامعات التقنية، رسالة ماجستير (غير منشورة). قسم إدارة الموارد البشرية، كلية إدارة الأعمال، جامعة جميع الأمم، غانا / كوفوريداوا، ص14.

[3] درة عبد الباري إبراهيم (2003). الأداء المؤسسي والموارد البشرية. الأردن/عمان، دار الأوائل للنشر. ص301.

[4] عبد الباقي أحمد (2015). إدارة الموارد البشرية. مصر/ الإسكندرية، دار الجامعة الجديدة للنشر. ص150.

[5] عبدالرحمن عدس (2016). علم النفس التربوي، الأردن / عمان، دار المسيرة للنشر والتوزيع، ص140

[6] عبد الله حمد الجساسي (2010-2011). أثر الحوافز المادية والمعنوية في تحسين أداء العاملين في وزارة التربية والتعليم بسلطنة عمان. دراسة الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العاليين. ص17.

[7] علاء خليل العكش (2007). دور نظام الحوافز والمكافآت في تحسين الأداء الوظيفي في وزارات السلطة الفلسطينية في قطاع غزة. رسالة ماجستير (منشورة). الجامعة الإسلامية، فلسطين/غزة ، ص9.

[8] عوض بن عمر (2020). المكافآت وأثرها على الموظفين. المجلة العلمية لقطاع كليات التجارة، الطبعة الأولى. السعودية، العدد 23، ص146. DOI: https://doi.org/10.21608/jsfc.2020.247964

[9] غزيون زهية (2006-2007) التحفيز وأثره على الرضا الوظيفي للمورد البشري في المؤسسات الاقتصادية – دراسة حالة وحدة نوميديا بقسنطينة، جامعة 20 أوت 1955، الجزائر/ سكيكدة، ص20.

[10] مدحت محمد أبو النصر (2012) الإدارة بالحوافز - أساليب التحفيز الفعال. المجموعة العربية للتدريب والنشر، مصر/ القاهرة،. ص105، 190.

[11] نزار عوني الليدي (2015). تنمية الأداء الوظيفي والإداري. الأردن/ عمان، دار دجلة، ص9، 10.

[12] نوري، منير، فريد، كورثل (2010)، إدارة الموارد البشرية. دار المجتمع العربي، الأردن/ عمان، ط1، ص270، 271.

[13] الجبوري علي (2018). إدارة الموارد البشرية – مدخل استراتيجي. دار الكتب الوطنية، العراق/ بغداد، ص120.

[14] الحسني محمد (2015). إدارة الموارد البشرية – نظريات وتطبيقات. دار الفرات للنشر والتوزيع، العراق/ بغداد، ص180، 200.

[15] الخطيب محمد عبد الفتاح (2008). إدارة الموارد البشرية – دار المسيرة للنشر والتوزيع، الأردن/ عمان، ص215.

[16] الزعبي محمد (2016). إدارة الموارد البشرية. دار المسيرة للنشر والتوزيع، الأردن/ عمان، ص120، 175.

[17] السكارنة، بلال خلف (2021). إدارة الموارد البشرية، ط1، الأردن / عمان، دار المسيرة للنشر والتوزيع، ص142.

[18] السلمي، فهد (2014)، الأداء الوظيفي في المنظمات المعاصرة. دار الأندلس، السعودية/ جدة. ص73.

[19] الطائي، يوسف حجيم (2009). إدارة الموارد البشرية – مدخل استراتيجي. دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، المملكة الأردنية الهاشمية/ عمان، ص246.

[20] العامري صالح (2009)، تقييم الأداء الوظيفي، مكتبة الرشيد، السعودية/ الرياض، ص124.

[21] العتيبي خالد (2016). إدارة في المنظمات الحديثة. دار الأندلس، السعودية/ جدة، ص58.

[22] العتيبي عبد الرحمن (2012). تقييم الأداء الوظيفي. دار القلم، الكويت. ص102.

[23] العلي عبد الرحمن بن إبراهيم (2010). إدارة الموارد البشرية. دار صفاء للنشر والتوزيع، الأردن/ عمان، ص150.

[24] الكلالدة، طاهر محمود (2011). الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية. دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، الأردن/ عمان، ط1. ص119.

[25] الكنعاني عبد الله (2008). تقييم الأداء الوظيفي، دار الحكمة، العراق/ بغداد، ص119.

[26] الهاشمي محمد (2018). إدارة الأداء المؤسسي، دار الفكر العربي، مصر/ القاهرة، ص64.

[26] الوليد، بشار يزيد (2009). الإدارة الحديثة للموارد البشرية. دار الراية، الأردن/ عمان، ط1، ص143.

Downloads

Published

2026-07-01

Issue

Section

العلوم الإنسانية

How to Cite

Aldeeb, E., & Alyseer, A. A. (2026). Financial Incentives and Their Impact on the Performance of Faculty of Education Employees in Al-Khums. Journal of Academic Research, 30(2), 47-56. https://doi.org/10.65540/09skb062